Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  more">

  Бизнес-план аптеки предусматривает создание аптеки закрытой выкладки, расположенной в месте с хорошим трафиком. Ассортимент, представленный в готовом бизнес-плане аптеки, включает готовые лекарственные средства и парафармацевтику.

   

  К бизнес-плану аптеки прилагается автоматизированная финансовая модель. Модель учитывает все особенности данного проекта. Бизнес-план аптеки с финансовой моделью может быть легко адаптирован под любой регион РФ.

   

  ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

  Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания аптеки закрытой выкладки, а также оценки эффективности ее открытия.

   

  РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

  Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно.

  Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах.

  Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

  Удовлетворить спрос на продукцию аптек в районе реализации проекта.

   

  ИНВЕСТИЦИИ

  Объем инвестиций в открытие аптеки составляет порядка 5 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев.

   

  ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

  В типовом проекте предполагается финансирование полностью за счет будущего собственника предприятия или стороннего инвестора.

   

  ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

  Объем фармрынка России в 2015 году составил *** млрд. руб. (с НДС) в ценах конечного потребления, что на ***% больше чем показатель 2014 года.

   

  Главным драйвером роста коммерческого рынка является рост индекса цен на лекарственные препараты.

   

  Россия, как и прежде, отстает от среднеевропейского уровня потребления лекарственных препаратов в *** раза и в *** раз от потребления в США. Меньше чем в России (***$), потребление лекарственных препаратов на одного человека, только у Бразилии и Китая - *** и *** долларов соответственно.

   

  ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

  Ставка дисконтирования - ***%

  Чистая приведенная стоимость (NPV) - *** тыс. руб.

  Дисконтированный срок окупаемости (PBP) - *** лет

  Внутренняя норма рентабельности (IRR) - ***%

  Модифицированная IRR (MIRR) - ***%

  Средняя оценка стоимости бизнеса - *** тыс. руб.

  Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов) - *** тыс. руб.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  more">

  1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

   

  2.ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

   

  2.1.Оформление документов

   

  2.1.1.Регистрация юридического лица

   

  2.1.2.Аренда или покупка помещения

   

  2.1.3.Заключения на помещение

   

  2.2.Лицензирование аптечной организации

   

  2.2.1.Общие требования к розничной реализации лекарственных препаратов

   

  2.2.2.Требования к реализации рецептурных лекарственных препаратов

   

  2.2.3.Виды фармацевтической деятельности, осуществляемые аптечной организацией

   

  2.2.4.Требования к выкладке лекарственных препаратов

   

  2.2.5.Лицензирование аптечных организаций

   

  2.2.6.Лицензионные требования и условия

   

  2.2.7.Требования к помещениям и оборудованию аптечных организаций

   

  2.2.8.Требования к квалификации персонала аптечной организации

   

  2.2.9.Система обеспечения качества

   

  2.2.10.Требования к информации на упаковке (этикетке) лекарственного препарата аптечного изготовления

   

  2.3.Стоимость лицензирования аптечного пункта

   

  3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

   

  3.1.Общая характеристика фармацевтического рынка

   

  3.1.1.Объем и динамика фармацевтического рынка

   

  3.1.2.Объем фармрынка России в сравнении с другими странами мира

   

  3.1.3.Коммерческий сегмент ГЛС

   

  Соотношение импортных и отечественных ГЛС

   

  Соотношение рецептурных и безрецептурных ГЛС

   

  Сегментация продаж по видам анатомо-терапевтических групп (АТС-групп)

   

  Ценовая сегментация на коммерческом рынке

   

  3.2.Участники фармацевтического рынка

   

  3.2.1.Производители

   

  3.2.2.Дистрибьюторы ГЛС

   

  3.2.3.Аптечные сети

   

  3.3.Потребительские предпочтения на рынке

   

  3.3.1.Частота совершения покупок

   

  3.3.2.Расходы на покупку лекарств в аптеках

   

  3.3.3.Факторы, влияющие на выбор аптеки

   

  3.3.4.Факторы, влияющие на изменение решения о покупке

   

  3.3.5.Действия, совершаемые при отсутствии необходимого препарата в аптеке

   

  4.ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ

   

  4.1.Основные параметры аптеки

   

  4.2.Продвижение аптеки

   

  4.2.1.Наружная реклама

   

  4.2.2.Прямая рассылка

   

  4.2.3.Массовая реклама

   

  4.2.4.Рекламная поддержка производителей в зале аптеки

   

  4.2.5.Рекламное использование врачей

   

  4.2.6.Рекламный аспект консультаций, предоставляемых посетителям

   

  4.3.Ключевые особенности ассортиментной политики основных типов аптек

   

  4.3.1.Ассортиментная политика аптек в спальном районе

   

  4.3.2.Ассортиментная политика проходимых аптек

   

  4.3.3.Ассортиментная политика «полупроходимой» аптеки

   

  4.3.4.Ассортиментная политика спальных аптек в «элитных» районах.

   

  4.3.5.Специфика ассортимента аптек самообслуживания

   

  4.4.Контроль за ассортиментом аптеки

   

  4.4.1.Контроль структуры ассортимента в разрезе ассортиментных групп

   

  4.4.2.Контроль по фармакотерапевтическим группам

   

  4.5.Выбор оборудования для аптеки

   

  4.6.Программное обеспечение для аптеки

   

  5.ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

   

  5.1.Объем инвестиций

   

  5.2.Финансирование проекта

   

  6.ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

   

  6.1.Посещаемость и план продаж

   

  6.2.Стоимость услуг

   

  6.3.Персонал проекта

   

  6.3.1.Штатное расписание

   

  6.4.Площадь помещения и месторасположение

   

  6.5.Текущие расходы

   

  7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

   

  7.1.Общие сведения

   

  7.2.Налоговое окружение и бюджет

   

  7.3.Расчет выручки

   

  7.4.Отчет о движении денежных средств

   

  7.5.Отчет о прибылях и убытках

   

  7.6.Бухгалтерский баланс

   

  8.АНАЛИЗ ПРОЕКТА

   

  8.1.Анализ эффективности проекта

   

  8.1.1.Эффективность инвестиций

   

  Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

   

  Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

   

  Внутренняя норма рентабельности (IRR)

   

  Средняя норма рентабельности (ARR)

   

  8.1.2.Основные показатели эффективности

   

  8.1.3.Финансовая состоятельность проекта

   

  8.2.Анализ рисков

   

  8.2.1.Общая характеристика методов оценки рисков

   

  8.2.2.Качественный анализ рисков

   

  8.2.3.Количественный анализ рисков

   

  8.3.Анализ безубыточности

   

  О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

• Перечень приложений

  more">

  СПИСОК ТАБЛИЦ

  Таблица 1. Сегменты российского фармацевтического рынка, 2008-2015 гг., млрд. руб.

  Таблица 2. Структура продаж импортных и отечественных ГЛС в коммерческом сегменте в стоимостном и натуральном выражении, 2007-2015 гг., млн. руб. и млн. уп.

  Таблица 3. Структура продаж рецептурных и безрецептурных ГЛС в коммерческом сегменте российского фармацевтического рынка в стоимостном и натуральном выражении, 2007-2015 гг., млн. руб. и млн. уп.

  Таблица 4. Соотношение доли АТС-групп I-го уровня в объеме аптечных продаж ГЛС в России в 2011-2015 гг. в стоимостном и натуральном выражении, млн. руб. и млн. упаковок

  Таблица 5. TOП-20 фирм-производителей ГЛС по объему продаж на розничном коммерческом рынке в России (в стоимостном выражении), 2015 г., млн. руб. и %

  Таблица 6. ТОП-20 брендов по объему продаж в стоимостном выражении на коммерческом рынке России в 2015 гг., млн. руб. и %

  Таблица 7. TOП-20 продаж брендов БАД в России в 2015 году, млн. руб., %

  Таблица 8. Доли крупнейших дистрибьюторов на российском фармацевтическом рынке ГЛС, 2015 г., %

  Таблица 9. ТОП-20 аптечных сетей на российском фармацевтическом рынке ГЛС по обороту, 2015 г., млрд. руб. и %

  Таблица 10. Характеристика ключевых параметров проекта

  Таблица 11.

  . Методический подход к анализу возможных причин несоответствия структуры своего ассортимента структуре городского рынка

  Таблица 12. Соотношение доли АТС групп 1 уровня в объеме аптечных продаж ЛП в России в марте 2015-2016 гг., %

  Таблица 13. Структура аптечных продаж ГЛС в Екатеринбурге по АТС группам/кодам 2 уровня

  Таблица 14. Структура аптечных продаж ГЛС в Воронеже по АТС группам/кодам 2 уровня

  Таблица 15. Примерные перечень и стоимость оборудования для торгового зала

  Таблица 16. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

  Таблица 17. Схема финансирования проекта

  Таблица 18. Предполагаемая посещаемость аптеки, чел./день

  Таблица 19. Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении

  Таблица 20. Величина среднего чека в аптеках по дням недели, руб.

  Таблица 21. Максимальный объем выручки по проекту

  Таблица 22. Штатное расписание по проекту

  Таблица 23. Структура и площадь помещений аптеки

  Таблица 24. Расчет текущих расходов по проекту

  Таблица 25. Страховые тарифы

  Таблица 26. Расчет выручки проекта, тыс. руб.

  Таблица 27. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

  Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

  Таблица 29. Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

  Таблица 30. Показатели эффективности по проекту

  Таблица 31. Показатели финансовой состоятельности по проекту

  Таблица 32. Характеристика методов оценки рисков проектов

  Таблица 33. Качественный анализ рисков

  Таблица 34. Анализ чувствительности проекта

  Таблица 35. Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

  СПИСОК ДИАГРАММ

  Диаграмма 1. Динамика объемов российского фармацевтического рынка по сегментам, 2007-2015 гг., млрд. руб.

  Диаграмма 2. Динамика объемов российского фармацевтического рынка по сегментам, 2007-2015 гг., млн. долл.

  Диаграмма 3. Объем розничного рынка ЛП России и других стран мира, 2014 г., млрд. долл.

  Диаграмма 4. Потребление ЛП в России и других странах мира, 2014 г.

  Диаграмма 5. Соотношение ГЛС импортного и отечественного производства в структуре коммерческого сегмента в стоимостном и натуральном выражении, 2013-2015 гг., %

  Диаграмма 6. Соотношение рецептурных и безрецептурных ГЛС в структуре коммерческого сегмента в стоимостном и натуральном выражении, 2013-2015 гг., %

  Диаграмма 7. Сравнительная структура ценовых категорий в коммерческом сегменте российского фармацевтического рынка, 2011-2015 гг., %

  Диаграмма 8. Доля и рост ТОП-10 сетей аптек по обороту, 2008-2015 гг., %

  Диаграмма 9. Динамика роста оборота и количества точек ТОП-10 аптечных сетей, 2008-2015 гг., млрд. руб. и ед.

  Диаграмма 10. Оборот крупнейших аптечных сетей, 2015 г., млрд. руб.

  Диаграмма 11. Частота покупки лекарств, % от опрошенных

  Диаграмма 12. Частота совершения покупок в аптеках по возрастным группам потребителей, %

  Диаграмма 13. Частота совершения покупок в аптеках по полу потребителей, %

  Диаграмма 14. Средние затраты покупателей в аптеках (за 3 мес.), руб.

  Диаграмма 15. Средние затраты покупателей в аптеках по возрастным группам (за 3 мес.), руб.

  Диаграмма 16. Средние затраты покупателей в аптеках в Москве, Санкт-Петербурге и регионах (за 3 мес.), руб.

  Диаграмма 17. Факторы выбора аптек, руб.

  Диаграмма 18. Факторы, чаще всего влияющие на изменение решения о покупке, %

  Диаграмма 19. Факторы, чаще всего влияющие на изменение решения о покупке по возрастным группам потребителей, %

  Диаграмма 20. Факторы, чаще всего влияющие на изменение решения о покупке в Москве, Санкт-Петербурге и регионах, %

  Диаграмма 21. Действия, совершаемые потребителями при отсутствии необходимого препарата в аптеке, %

  Диаграмма 22. Действия, совершаемые потребителями при отсутствии необходимого препарата в аптеке в Москве, Санкт-Петербурге и регионах, %

  Диаграмма 23. Действия, совершаемые при отсутствии необходимого препарата в аптеке по возрастным группам потребителей, %

  Диаграмма 24. Структура инвестиционных издержек по проекту, %

  Диаграмма 25. Динамика количества посетителей в течение недели, чел./день

  Диаграмма 26. План загрузки аптеки по проекту, % от максимальной

  Диаграмма 27. Величина среднего чека в аптеках по дням недели, руб.

  Диаграмма 28. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

  Диаграмма 29. Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

  СПИСОК ГРАФИКОВ

  График 1. Концентрация ТОП-3, ТОП-5 и ТОП-10 участников рынка в сегменте дистрибьюторов, 2008-2015 гг.%

  График 2. Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

  График 3. Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

  График 4. Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

  График 5. Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

  График 6. Окупаемость проекта, тыс. руб.

  График 7. Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

  График 8. Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

• Организация продаж и постпродажного обслуживания оборудования по жизнебеспечению жилых домов в городах и поселках России универсальными устройствами альтернативной энергетики
  1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка устройств альтернативной энергетики 3.2.Основные тенденции на рынке 3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4.Обзор потенциальных конкурентов 3.5.Прогноз развития рынка 3.6.Ценообразование на рынке 3.7.Концепция продвижения услуг 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1.План по персоналу 4.2.Организационная структура предприятия 4.3.Схема взаимодействия с контрагентами 4.4.План-график работ по проекту 4.5.Источники, формы и условия финансирования 5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1.Исходные данные и допущения 5.2.Номенклатура и цены 5.3.Инвестиционные издержки 5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5.Налоговые отчисления 5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7.План продаж 5.8.Расчет выручки 5.9.Прогноз прибылей и убытков 5.10.Прогноз движения денежных средств 5.11.Анализ эффективности проекта 5.11.1.Показатели эффективности проекта 5.11.2.Методика оценки эффективности проекта 5.11.3.Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.11.4.Внутренняя норма доходности (IRR) 5.11.5.Индекс доходности инвестиций (PI) 5.11.6.Срок окупаемости (PBP) 5.11.7.…
• Анализ рынка энергетических напитков в России в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг
  Аннотация Энергетические напитки на российском рынке практически полностью реализуются через внутреннюю торговлю. За период с 2007 по 2011 гг доля продаж в объёме спроса составляла в среднем 98,5%. Соответственно доля экспорта за аналогичный период времени не превышала и 1,5%. Основными импортёрами российских энергетических напитков в 2011 г являлись Казахстан, Украина и Киргизия. Доля Казахстана в объёме экспорта в 2011 г составила 25,5%, доля Украины – 18,9%, доля Киргизии – 16%. Суммарная доля данных стран в общем объёме экспорта энергетических напитков составила 60,3%. По оценкам BusinesStat, в 2011 г безалкогольные энергетически напитки занимали большую часть рынка энергетиков – 72%. Данный вид напитков пользуется постоянным спросом на российском рынке. За пятилетний период 2007-2011 гг натуральный объём продаж безалкогольных энергетических напитков увеличился на 6,5%: с 65 млн л до 69,1 млн л. Максимальное снижение продаж наблюдалось в кризисный 2009 г – на 25,2% относительно 2008 г. В 2010 и 2011 гг рост объёма продаж безалкогольных энергетиков возобновился и составил 7,1% и 17,4% соответственно. Одной из особенностей российского рынка является выпуск энергетиков с содержанием алкоголя. В Европе и США такой подход не практикуется. Поскольку алкоголь…
• Исследование рынка взрывозащищенных электродвигателей
  1.2.5. ОАО «Ярославский электромашиностроительный завод» (ОАО «Элдин») ОАО «Ярославский электромашиностроительный завод» (ОАО «Элдин») является одним из лидеров в отрасли производства электродвигателей. Завод производит широкую гамму электрических машин как серийного, так и специального назначения для всех отраслей производства, в том числе для машиностроения, пищевой, строительной и добывающей отраслей. До 40% осуществляемых на заводе НИОКР составляют разработки в интересах Министерства обороны и Минатома