Школьников Александр Владимирович,
Независимый эксперт
6 июня 2011 16:37
Западные компании имеют свои методики и наработки. Но Российские риски, в силу ряда отличий (в т.ч. законодательных и связанных с первоначальным этапом становления этого рынка) будут различаться. Все риски таких контактов можно разделить на несколько групп: 1) Обычные риски, свойственные любой хозяйственной деятельности и деятельности, где присутствует страхование; 2) Риски, свойственные всем...
Показать полный ответ
Западные компании имеют свои методики и наработки. Но Российские риски, в силу ряда отличий (в т.ч. законодательных и связанных с первоначальным этапом становления этого рынка) будут различаться.
Все риски таких контактов можно разделить на несколько групп:
1) Обычные риски, свойственные любой хозяйственной деятельности и деятельности, где присутствует страхование;
2) Риски, свойственные всем видам энергосервисных контрактов (основные из них – риск неполучения ожидаемой экономии, риски учета и риски возникновения факторов, непредвиденным образом влияющие на потребление и затрудняющие оценку экономии).
3) Специфические риски конкретной схемы конкретного энергосервисного контракта.
Практика управления такими рисками, особенно с ростом интереса к энергоменеджменту и ожидаемым скорым появлением ISO 50001, будет нарабатываться.
Свернуть ответ