Вопрос

Любые мероприятия по энергосбережению в ЖКХ заведомо провальными быть не могут априори. Само понятие энергосбережения подразумевает снижение потребления энергоносителей, а значит и снижение оплаты. Всё зависит: 1. От объекта внедрения энергосберегающих мероприятий, а это может быть ветхий фонд, дома построенные в 80-90 годы, или новостройки с уже внедрёнными энергосберегающими технологиями. 2....
Показать полный ответ

Любые мероприятия по энергосбережению в ЖКХ заведомо провальными быть не могут априори. Само понятие энергосбережения подразумевает снижение потребления энергоносителей, а значит и снижение оплаты. Всё зависит:

1. От объекта внедрения энергосберегающих мероприятий, а это может быть ветхий фонд, дома построенные в 80-90 годы, или новостройки с уже внедрёнными энергосберегающими технологиями.

2. От грамотных действий управляющей компании (УК) обслуживающей дом.

3. От грамотных действий чиновников законодательной и исполнительной властей.

Пойдём от обратного.

Пункт 3. Бюджет любой территориальной единицы принимается законодательной властью, по представлению исполнительной, с конкретным указанием видов работ и сроков проведения. Как может чиновник что-то предложить, если он понятия не имеет, что такое энергосбережение и его плюсы(за редким исключением крупных городов где есть департаменты и отделы энергосбережения ) . Максимум, что он знает это то, что есть такой 261 федеральный закон и где-то в сейфе лежит программа по энергосбережению. Без правильного мотивирования ни когда не будет достаточного финансирования. Ведь из 20 депутатов, только один ведёт вопрос энергосбережения, да и то параллельно ещё с двумя тремя другими комитетами и комиссиями. А у каждого депутата своё направление, на которое он хочет зарезервировать побольше финансовых средств, а значит недофинансировать другое направление. Вывод: 1. Жители должны больше обращаться, спрашивать, требовать со своих депутатов, мероприятий с вложением бюджетных финансовых средств в энергосберегающие мероприятия. 2. Чиновник от ЖКХ должен пройти дополнительное обучение или переподготовку, чтобы правильно и мотивированно готовить проекты и запросы на их финансирование. Если посмотреть информацию о выделяемых бюджетных финансовых средствах на энергосберегающие мероприятия, то видно, что где подготовлены хорошие проекты, туда выделяется дополнительное финансирование из федерального, регионального или областного бюджета.

Пункт 2. Начнём с того, что у любой управляющей компании Договор на обслуживание дома всего на 1 год. И получается, что нормальная УК должна проводить только те мероприятия, которые окупятся за 1 год. Я таких мероприятий не знаю.Значит нужен грамотный договор не только на обслуживание дома, но и на внедрение мероприятий с указанием сроков исполнения и окупаемости. Это может быть и Энергосервисный Договор (контракт). Конечно легче, когда в роли заказчика выступает ТСЖ. И в этом ТСЖ грамотное правление, которое совместно с жильцами произвело расчет окупаемости внедряемых мероприятий.

Пункт 3. Надо грамотно подходить с подбором мероприятий для разного жилого фонда. Нельзя разработать одни мероприятия для всех домов. У любой энергосервисной компании, должны быть конкретные мероприятия и предложения основанные на точном расчёте, для каждого конкретного дома. На то есть положительные в Татарстане, где разработаны, внедрены и уже окупаются энергосберегающие мероприятия, даже в ветхом жилом фонде.

Свернуть ответ