Аналитика

"Авария на ЧАЭС была следствием технических игрищ. В ночь на 26 апреля как раз проводился эксперимент как от полной остановки паровых турбин электростанции перейти на электроснабжение от генераторов при низкой мощности работы реактора. Таким образом проверялось — можно ли избежать утечки радиации при бомбежке атомной электростанции. Грубо говоря, нужно было понизить мощность реактора до 700 мегаватт. Но в процессе понижения мощность упала практически полностью. Вопреки инструкции реактор не стали останавливать (долго), а попытались запустить «принудительно». Тогда он и рванул..." Из статьи Виктора Круглова «Новый Чернобыль или плановая смерть атомной энергетики?»

Фондом энергетического развития подготовлен отчет «О ситуации с теплоснабжением в Российской Федерации» . Целью настоящей работы является выявление комплекса причин, приведших к текущей ситуации с теплоснабжением в Российской Федерации.

Компания Schneider Electric, используя современные технологии в области климатизации и автоматизации, создала первое в мире интеллектуальное здание Le Hive, имеющее наивысшую оценку согласно стандарту BREEAM In-Use («Выдающиеся характеристики») и прошедшее сертификацию по ISO 50001, а также ряду национальных стандартов. Слово «hive» можно перевести как «улей», что вызывает ассоциации с пчелиным ульем и соответствует архитектуре системы. Автор: Дмитрий Кириллов, Директор департамента «Гражданское строительство» Schneider Electric в России

У компаний, работающих в сфере торговли, сегодня есть целый ряд трудностей: это и общий экономический спад, обуславливающий снижение покупательской способности, и жесткая конкуренция, и рост арендной платы и других накладных расходов, и многие другие. Поэтому для ритейлеров все более актуальным и важным становится вопрос повышения эффективности их бизнеса. И в частности, энергоэффективности. Так, по расчетам экспертов, сокращение затрат на электроэнергию на 10 % влияет на финансовые показатели так же, как увеличение продаж на 8 % на один квадратный метр торговой площади.

Завершающийся отопительный сезон подтвердил опасения энергетиков: счёт аварий в системах теплоснабжения крупных городов пошёл на тысячи. Если правительство продолжит тормозить реформу отрасли и дальше, через несколько лет без тепла зимой могут остаться десятки городов. Пока тарифы провоцируют рост издержек, инвесторы не начнут модернизировать изношенные теплосети и ТЭС. Отдавать развитие инфраструктуры на откуп крупным генерирующим компаниям не хотят регионы, заинтересованные в сохранении муниципальных котельных и теплосетей. Но их политика приводит лишь к обветшанию систем и отказу промышленных потребителей от центрального теплоснабжения.

Этапы большого пути, политика энергосбережения на уровне региона, основные принципы организации деятельности по энергосбережению описаны в книгах В.В. Литвака «Основы регионального энергосбережения» и группы авторов (В.В. Литвак, В.А. Силич, М.И. Яворский) «Региональный вектор энергосбережения». Издания получились настолько удачными, что были специально отмечены программой Тасис в качестве лучшей публикации по организации энергосбережения в регионах.

Очевидно, что львиная доля энергосбережения получается далеко за пределами Садового кольца. Поэтому и управление энергосбережением должно быть гибким и не обязательно с федерального уровня. Опыт ряда регионов, в первую очередь Томской области, которые сформировали региональную нормативную базу управления энергосбережением, показал, что деятельность по сокращению затрат энергии в этих регионах совершенно беспроигрышна. А вот навязывание сверху единых правил в энергосбережении без учета местных условий, зачастую приводит к неудачам. На местах все-таки виднее. Об этом в продолжении публикаций руководителя департамента проектов и программ АО "Артпол инжиниринг" Тихоненко Юрия Федоровича

В любой теории любого управления главный тезис состоит в том, что управлять можно лишь тем, что измерено или оценено. Измерять можно что угодно: деньги, литры, тонны, Гиги, ошибки, достижения. Казалось бы очевидные истины при их приложении к вопросам энергетического планирования начинают вдруг вести себя самым неподобающим образом. Энергия вдруг исчезает в никуда или самым мистическим образом возникает из ничего. Всему виной нежелание и неумение работать с таким инструментом, как топливно-энергетические балансы. Для организации деятельности по энергосбережению инструмент совершенно не заменимый. О проблеме ТЭБа в статье руководителя департамента проектов и программ АО "Артпол инжиниринг" Тихоненко Юрия Федоровича

Для обеспечения конкурентоспособности экономика страны должна быть энергоэффективной. Это сразу поняли на Западе еще 40 лет назад, когда делали первые шаги на пути развития энергосбережения, по этому пути и пошли. Для того, что бы цель «энергосбережение» не стала пустым лозунгом, на том же Западе положили в основу интереса экономии энергии испытанную столетиями политику кнута и пряника. И дело пошло. Энергосбережение с российской спецификой более сориентировано на административное воздействие. Не получается. Почему и насколько – в статье руководителя департамента проектов и программ АО "Артпол инжиниринг" Тихоненко Юрия Федоровича

Закон «Об энергосбережении …» породил учет в ЖКХ. Но породил таким образом, что запутал вековые рыночные традиции определения количества приобретаемого покупателем товара и соответствующих расчетов с продавцом. По 261 ФЗ почему то приборы учета должен устанавливать покупатель, но управлять этими приборами может продавец. Логики в этом не было и нет, но схема внедряется насильно в течение многих лет. О проблемах и результатах такого насилия над здравым смыслом и рынком в данной статье. Выражаю признательность коллегам Яворскому М.И. и Тихоненко Ю.Ф. за ценные рекомендации при подготовке данного материала.