Ответы эксперта: Байзаков Михаил Ефимович

Вы правы, коллега. Энергоаудит или его организация это профанация для одних и некомпетенция для других. На разных уровнях, на разных площадках обсуждались вопросы того же энергоаудита. Одно из предложений - не тянуть в Москву, в центр бумажные энергопаспорта, а оставлять этот документ на предприятии. СРО переправляют лишь сводные электронные данные или аналитические статистические таблицы в...
Показать полный ответ

Вы правы, коллега. Энергоаудит или его организация это профанация для одних и некомпетенция для других. На разных уровнях, на разных площадках обсуждались вопросы того же энергоаудита. Одно из предложений - не тянуть в Москву, в центр бумажные энергопаспорта, а оставлять этот документ на предприятии. СРО переправляют лишь сводные электронные данные или аналитические статистические таблицы в Минэнерго для дальнейшего анализа и обобщения.

В Минэнерго соглашались, а на деле ничего не решали- говорят процедура эта должна пройти согласование Минюста РФ, а то и ФЗ-261 надо будет менять, а на это мы не пойдем. Хлопотно.

Опыт влияния на чиновников у нас имеется. Будем стараться поправить ситуацию.

Михаил Байзаков

Москва

Свернуть ответ

Приемы актуализации энергоменеджмента... - это, видимо, что понуждает или какие стимулы нужны для внедрения международного стандарта энергоменджмента на предприятие в условиях российской действительности. На Западе - понятно. Рынок, конкуренция подсказали, чтобы выжить нужно постоянное развитие, нужны рынки сбыта и инвестиции. Для этого у предприятия в обязательном порядке должно быть наличие...
Показать полный ответ

Приемы актуализации энергоменеджмента... - это, видимо, что понуждает или какие стимулы нужны для внедрения международного стандарта энергоменджмента на предприятие в условиях российской действительности.

На Западе - понятно. Рынок, конкуренция подсказали, чтобы выжить нужно постоянное развитие, нужны рынки сбыта и инвестиции. Для этого у предприятия в обязательном порядке должно быть наличие общепринятых стандартов, в том числе у в системе управления предприятием (энергоменеджмент). Без этих стандартов, без членства в профессиональных Ассоциациях предприятиям банки, инвесторы просто не дадут денег на развитие, а государство не даст льготы. Да и заказчики будут иметь дело с другими. Выстроена целая система стимулов, ведущих к реальному движению и конкуренции производителей и диктующей ролью потребителя.

В России только предстоит эту систему выстроить, в том числе систему энергоменеджмента. И дело не в формах собственности. Автор, вопроса, должен знать, что у нас целые отрасли в частных руках, и промышленное производства в этих отраслях подчинены требованиям ФЗ, отраслевым подзаконных актов, Энергонадзора, Росстарта, Природоохранного законодательства, промышленной и иной безопапасноти и пр. Т.е. все работает.

Скажу еще-надо принимать свои национальные стандарты на базе всего лучшего...

Михаил Байзаков

Москва

Свернуть ответ

Любопытная ситуация - верхи за энергоэффективность и энергосбережение, низы конечные потребители ТЭР, тоже за экономию обеими руками. Так, кто же против. А против сама система чиновнического-бюрократического аппарата, бездарность и непрофессионализм. Одни из этой прослойки не хотят ничего менять - так спокойней, а другие не знают как делать, что делать. Последние или делают откровенные...
Показать полный ответ

Любопытная ситуация - верхи за энергоэффективность и энергосбережение, низы конечные потребители ТЭР, тоже за экономию обеими руками. Так, кто же против. А против сама система чиновнического-бюрократического аппарата, бездарность и непрофессионализм.

Одни из этой прослойки не хотят ничего менять - так спокойней, а другие не знают как делать, что делать. Последние или делают откровенные глупости в своих решениях, другие вообще мало, что делают. Напомню, что ФЗ-261 "Об энергосбережении..." впервые не деклоративный ФЗ, а закон прямого действия, т.е с цифрами, заданиями. Этот закон и последующие подзаконные акты впервые всколыхнул и задействовал армию специаклистов и вообще неравнодушных людей, знающих , как экономить ресурсы, как достичь эффект от хохяйствования.

Поэтому общая и государственная задача любыми средствами (кнут и пряник) заставить чиновническую машину в центре и в регионах решать вопросы , а не бегать от их решения. В первую очередь, чиновникам необходимо не надувать щеки, а слушать профессиональные сообщества, во вторых самим чиновникам немешает подучиться и повышать квалификацию.

И еще. Основной потенциал энергосбережения в сфере хозяйствования энергомонополий. В эти сферы еще вообще не добралась общественность , экспертное сообщество. Надо поправлять такое положение и в этих сферах.

Михаил Байзаков

Москва

Свернуть ответ

Комитет ГД по энергетике этой политический срез самой Госдумы, а Госдума представлена нами выборщиками. На этой площадке борьба, борьба политических идей, амбиций, симпатий. А когда политические воззрения преобладают и давлеют над экономической целесообразностью - то тут разочарование нас специалистов и граждан РФ. Если говорить о Грачеве И.Д. председателе Комитета ГД по энергетике и...
Показать полный ответ

Комитет ГД по энергетике этой политический срез самой Госдумы, а Госдума представлена нами выборщиками. На этой площадке борьба, борьба политических идей, амбиций, симпатий. А когда политические воззрения преобладают и давлеют над экономической целесообразностью - то тут разочарование нас специалистов и граждан РФ.

Если говорить о Грачеве И.Д. председателе Комитета ГД по энергетике и представляющего партию Справедливая Россия, то предвидя, что не все вопросы можно решить в Комитете из-за политизированности ряда дупутатов, Иван Дмитриевич принял решение опираться на экспертное сообщество профессионалов, которые вырабатывают законодательные инициативы в сфере энергетики, теплоэнергетики, электроэнергетики, энергоаудита, энергосервиса, ВИЭ и пр. Усилиями Грачева создано 8 тэкспертных секций (более 120 ученых, практиков ), в стадии создания еще пять секций. Будем надеется , что разумные решения экспертов найдут свое понимание у всех членов Комитета по энергетике.

Михаил Байзаков

Москва

Свернуть ответ

Описание всех трудностей дело долгое, да и Вы многие трудности, а то препоны знаете. Вот одна из трудностей в ЭСКО бюджетной сферы. Один из главных бюджетных финансистов крупного региона заявил в полемике, что его региону не интересен энергосервис, так как решая вопросы экономии у ПОТРЕБИТЕЛЯ, в свою очередь, у энергоснабжающих организаций выпадают крупные доходы от 30 и более процентов. А кто...
Показать полный ответ

Описание всех трудностей дело долгое, да и Вы многие трудности, а то препоны знаете.

Вот одна из трудностей в ЭСКО бюджетной сферы. Один из главных бюджетных финансистов крупного региона заявил в полемике, что его региону не интересен энергосервис, так как решая вопросы экономии у ПОТРЕБИТЕЛЯ, в свою очередь, у энергоснабжающих организаций выпадают крупные доходы от 30 и более процентов. А кто будет латать дыры в ЖКХ, коммунальной энергетике. А как будем зимовать. Бюджета на компенсацию потерь у энергоснаснабжающих организаций нет, да и региональный бюджет не резиновый. На довод-пусть сокращают потери теже монополисты, финансист заявил, что латать, сокращать потери, порой, нечего - сети изношены, ветхость фонда.

Теперь финансистам энергосервисные компании говорят . Ладно, не надо ваших бюджетных денег, мы прийдем со своими деньгами, технологиями, силами и сделаем Вам экономию потребления ТЭР, часть денег от экономии могут пойти в теже тепло сети, ЖКХ, управляющие компании и на погашение инвестиций. И тут местное руководство в позе - не желают подпусть к потокам и ресурсным и денежным сторонние организации.

Некоторые администраторы, услышав, что энергосервис еще и в реальном онлайн-режиме покажет не только количество, но качество поставляемого энергоресурса, то вообще приходят в ужас. Видимо, только дубина сверху может привести в чувство таких администраторов.

Поэтому реальные энергосервисные компании напрямую заключают договора ЭСКО с Управляющими компаниями, собственниками, делают пилоты ЭСКО. Побольше такой инициативы.

Михаил Байзаков

Москва

Свернуть ответ

Что касается России, то у нас бывшие поселки, административные районы, города называются обобщенным названием муниципальные образования. До сих пор старожилы не могут привыкнуть к новым веяниям ФЗ-131, по которым живут муниципальные образования. Так, раньше город свыше 100 тыс. жителей назывался просто город, то сейчас муниципальное поселение, кому-то даже обидно. На практике по...
Показать полный ответ

Что касается России, то у нас бывшие поселки, административные районы, города называются обобщенным названием муниципальные образования. До сих пор старожилы не могут привыкнуть к новым веяниям ФЗ-131, по которым живут муниципальные образования. Так, раньше город свыше 100 тыс. жителей назывался просто город, то сейчас муниципальное поселение, кому-то даже обидно. На практике по законодательству тот же район и входящий территориально в него город, поселение отвечают за энергообеспечение своих поселений, жителей (тут и бюджет и все формы собственности). А когда все отвечают, то ответственность размывается. Так, на одной территории подстанции, а рядом поселение сети, еще безхозное энергохозяйство. В теплоснабжении тоже много запутано по зонам ответственности.

Поэтому и энергоменеджемент плавно пересек от идей центра к потребителю, т.е. в муниципальные образованиям, где сплелись парадоксы ФЗ в энергетике, энергосбережении, теплоснабжении, ЖКХ, прав потребителя, экологии . И чем больше будет знать муниципальный менеджмент о самих законах и как их применять на практике это высокое искусство. Такому ни в одном институте не научат. Только практика, жизнь и регулярный просмотр таких сайтов, как "ПорталЭнерго.ру".

Михаил Байзаков

Москва

Свернуть ответ