Организация разработки, финансирования и реализации энергосервисных контрактов

Представляем Вашему вниманию аналитический обзор по развитию рынка энергосервисных услуг в странах Евросоюза за 2007 г. Данный обзор был подготовлен в связи с тем, что состав Евросоюза значительно пополнился в связи с вхождением в ЕС стран Центральной и Восточной Европы. Данный аналитический отчет весьма интересен и познавателен. Материалы для публикации предоставлены компанией «Экологические системы» Украина.

В части 1 статьи о рекомендациях предоставления энергосервисных услуг в странах Восточной Европы были приведены сведения о составе энергосервисных услуг и специфике планирования отношений на этапе принятия решения о проведении мероприятий по повышению энергоэффективности, планируемых по принципам энергосервиса. Во второй части публикуемых рекомендаций приведена информация об особенностях выбора энергосервисной компании и заключения перфоманс-контракта на исполнение работ. Материал представлен директором Регионального центра управления энергосбережением г. Томск, Яворским М.И., по просьбе сайта «Портал-Энерго.ru».

Попытки наладить энергосервис в России предпринимаются не впервые. Во второй половине 90-х годов программа Евросоюза Tasic "Восточные энергетические центры" проводила ряд мероприятий по организации энергосбережения в России. Активно формировались демонстрационные зоны высокой энергетической эффективности. Представляем Вам информацию о деятельности энергосервисных компаний. В ходе проводимой в настоящее время на сайте «Портал-Энерго.ru» интернет-конференции по проблематике энергосервиса возникает немало вопросов, на которые имеются ответы в предлагаемой информационной подборке. На сегодняшний день материал полностью актуален. Документ сохранен и представлен Томским центром управления энергосбережением.

Организация энергосбережения в странах СНГ идет трудно. Проблемы во многом связаны со становлением рыночной экономики и проникновением механизмов, характерных для рыночных отношений в бюджетную сферу. В статье Василия Анатольевича Степаненко, председателя правления энергосервисной компании "Экологические Системы", Запорожье, содержится ценная информация, которая поможет сориентироваться в определении точки отсчета для начала действий, в результате которых станет эффективной работа по повышению энергоэффективности.

Энергетический менеджмент целесообразно рассматривать как совокупность управленческих методов повышения энергоэффективности, в отличие от инженерных, технических, технологических и прочих. Выделяя управленческие (организационные, административные) способы влияния на энергетическую эффективность, следует понимать определенную условность такого деления. Очевидно, что лишь совокупность различных мер – как управленческих, так и следующих за ними технических, – индивидуально подобранная для каждого конкретного случая, даст оптимальный результат. В статье Бегалова Владимира Анатольевича, заместителя директора ГБУ Свердловской области «Институт энергосбережения», приведены основные этапы формирования энергоменеджмента предприятия.

По мнению инвесторов и энергосберегающих компаний, которые, в конечном счете, используют средства, полученные в результате экономии энергии и эксплуатационных расходов, для финансирования мер по модернизации, начиная с 70-х годов, энергетический аудит во все возрастающей степени перестает добиваться поставленных перед ним целей. Мы исторически уклонялись от темы влияния человеческого фактора при проведении энергетического аудита. Для некоторых многоцелевых мер устанавливались "периоды окупаемости", хотя мы прекрасно понимали, что в меняющихся условиях результаты применения этих мер не будут одинаковыми.

Представляем книгу "Как инвестировать капитал в проекты энергоэффективности". Целью данной книги является подробное изложение информации о ЕРС, условиях их заключения, заграничном опыте и возможностями их использования в ЧР.Эта книга предназначена как компаниям, которые работают в области энергосбережения (энергосервисным компаниям = ЭСКО), для которых и предназначены ЕРС, так и их потенциальным заказчикам. Ими могут быть промышленные предприятия, школы, больницы, административные здания, спортивные площадки, фермы, - все потребители энергии, которые нуждаются в нетрадиционных методах снижения потребления энергии и для которых нужна объективная информация о возможностях, которые им представляют ЕРС. Эта книга также может быть полезна для финансовых учреждений, которые желают расширить свою внешнюю активность в область эффективного использования энергии.

Представляем рекомендации по финансированию проектов повышения энергоэффективности в Калифионии. В настоящее время в США рынок предоставления энергосервисных услуг примерно на 80% сориентирован на бюджетозависимые организации. Судя по содержанию руководства, организация финансирования проектов повышения энергоэффективности в США не пущено на самотек.

Эта статья посвящается выполнению Указа Президента Украины №662/99 от 16 июня 1999 года "Про заходи щодо скорочення енергоспоживання бюджетними установами, організаціями та казенними підприємствами на 30%". Похожая задача, сокращения энергопотребления бюджетными организациями на 15% в течение 5 лет, поставлена в 2009 г. Президентом России при подписании нового Закона «Об энергосбережении …». Василий Анатольевич Степаненко, учредитель Ассоциации энергосервисных компаний Украины, директор компании ЭСКО ЭКОСИС, в своей статье, датированной 2002 годом, описывает состояние дел в Украине через 3 года после того, как «процесс пошел..».

То, что у нас энергосбережение захромало на старте реализации новой редакции Закона «Об энергосбережении ….», стало очевидно всем. Даже представитель Российского Энергетического Агентства назвал нынешнее состояние дел близким к катастрофе. В статье приводится точка зрения Почётного работника ЖКХ РФ, Заслуженного энергетика России, Виктора Павловича Шингарова по возникшим проблемам с энергосбережением и предложения по организации предоставления энергосервисных услуг в бюджетной сфере.